为表彰先进、鞭策落后、警醒干部,促进工作提升,全面完成各项任务,5月13日,敬业集团在集团办公楼七楼东会议室隆重召开了2024年4月好、差典型分析会暨第一季度五好先进单位表彰大会。
会议伊始,与会人员学习了《敬业集团关于在科段级以上干部开展“五反”活动的组织安排》。
敬业集团总经理李慧明为获得敬业集团2024年4月份干部好典型的第二炼铁事业部部长焦利刚、棒材事业部部长付路朋、集团副总经理兼全球营销部部长王耀申、宽厚板营销部部长李志宏、物流信息部部长盖鹏飞、增材制造公司总经理马文军6位获奖者颁发奖牌及证书。
获奖代表第二炼铁事业部焦利刚、棒材事业部付路朋、全球营销部王耀申、宽厚板营销部李志宏先后上台发言,分享了各自的工作经验,表示将继续发挥优势,遵循一降六增战略,深入开展“五反”活动,学习先进单位的优秀经验,增强队伍战斗力。
随后,敬业集团董事长李赶坡为18个2024年第一季度“五好先进单位”颁发奖牌和奖金。
颁奖结束后,“五好先进单位”代表第三炼铁事业部部长闫斌、物流信息部部长盖鹏飞、审计部部长齐晓丹先后分享了经验,表示将坚持增效降本,提高工作效率,为促进企业高质量发展作出更大贡献。
会议最后,李慧明总经理作了总结讲话。
李慧明总经理强调,任务指标是集团评比好差典型和五好单位的重要依据,每位干部必须紧盯指标的完成;要加大科学技术应用,虚心引进高端人才,助力产品提档升级;要抓好“五反”运动,纯洁干部队伍,增强战斗力;各基地总经理要深刻认识自己的区位优势和产线特点,借助集团资源品牌和技术优势,主动自我加压,强化管理,实现五好突破。每位干部要谨慎决策,坚持“生产经营零事故、客户零投诉”,坚持两无经营,避免发生任何决策、管理和生产操作的失误,抓好整个链条的持续稳定健康运转,让集团投资产生效益、员工的劳动价值得到实现。
副厂部级以上干部、各系统子公司副总经理以上干部及职能部室负责人共计190余人参加了会议。
第三炼铁事业部、宽厚板事业部、原料管理部、
维修事业部、计量质检部、机动部、生产部、
敬业集团研究院
热轧卷板营销部、全球营销部、物流信息部、
数字智联部
纪检部、人力资源部
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